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Youtube supera a Disney en ganancias
Según estimaciones de la firma de investigación MoffettNathanson, YouTube generó $40,400 millones de dólares en ingresos publicitarios durante 2025, superando por primera vez la suma de los cuatro grandes estudios tradicionales: Disney, NBC Universal, Paramount y Warner Bros. Discovery, que en conjunto alcanzaron $37,800 millones. Solo un año antes, en 2024, la situación era la opuesta: YouTube tenía $36,100 millones frente a los $41,800 millones combinados de esos estudios. Si se suman también los ingresos por suscripciones (YouTube TV, YouTube Premium, YouTube Music y NFL Sunday Ticket), el ingreso total de YouTube en 2025 llegó a $60,000 millones, superando incluso los $45,200 millones reportados por Netflix en todo el año. Ingresos publicitarios anuales (miles de millones USD)
YouTube
Disney + NBC + Paramount + WBD
Fuente: MoffettNathanson / TechCrunch, marzo 2026
Esta inversión de roles no es un accidente: refleja cómo el consumo de video ha migrado masivamente de la televisión tradicional y las salas de cine hacia plataformas digitales donde cualquier persona puede crear contenido. Los anunciantes —las marcas que pagan para que sus anuncios aparezcan— ya no necesitan comprar espacios en canales de TV para llegar a millones de personas. YouTube les ofrece audiencias enormes, más datos sobre quién ve qué, y formatos más flexibles. Para los estudios de Hollywood, esto es una señal de alerta: aunque siguen siendo relevantes gracias a sus propias plataformas de streaming, su dominio del mercado publicitario se está erosionando a un ritmo que no pueden ignorar.
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México firma el primer acuerdo global con Google, Meta y TikTok contra la violencia digital hacia las mujeresEl 11 de marzo de 2026, el Gobierno de México —a través de la Secretaría de las Mujeres y la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones— firmó el que sus promotores describen como el primer acuerdo voluntario de este tipo a nivel mundial con plataformas digitales. El convenio involucra a Google, Meta y TikTok, y contempla 17 acciones específicas en dos fases: prevención y atención. Entre las medidas están campañas educativas mensuales, una cartilla de seguridad digital, mecanismos de denuncia más visibles y coordinación directa con fiscalías para retirar contenido violento o íntimo no consensuado. El acuerdo responde a cifras preocupantes del INEGI: en cuatro años, las víctimas de ciberacoso en México pasaron de 16.1 a 18.9 millones de personas, de las cuales 10.6 millones son mujeres. Notablemente, la red social X (antes Twitter) fue invitada pero no participó, argumentando no tener oficinas en México.
La violencia digital incluye desde el acoso en línea y la suplantación de identidad hasta la difusión de imágenes íntimas sin consentimiento (lo que se conoce popularmente como “pornovenganza”) y el uso de inteligencia artificial para crear contenido falso que daña a mujeres reales —un ejemplo de esto ocurrió recientemente en el IPN. Lo relevante de este acuerdo es su carácter práctico: en lugar de esperar leyes nuevas (que tardan años), busca que las plataformas actúen más rápido usando sus propias herramientas. La ausencia de X, señalada por la Secretaría como la red donde más se registran casos de violencia y odio de género, es un recordatorio de que la efectividad de este tipo de iniciativas depende en buena medida de la voluntad de las empresas.
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Microsoft lanza Copilot Cowork: un agente de IA que trabaja por ti dentro de OfficeEl 9 de marzo de 2026, Microsoft presentó Copilot Cowork, una nueva herramienta integrada en Microsoft 365 (la suite que incluye Word, Excel, Outlook y Teams) que puede ejecutar tareas complejas de forma autónoma: reorganizar tu agenda, preparar presentaciones, redactar documentos o coordinar proyectos entre aplicaciones, todo a partir de una instrucción en lenguaje natural. Lo llamativo es que fue construida en colaboración con Anthropic —la empresa detrás del modelo de IA Claude— y no con OpenAI, el socio histórico de Microsoft. Actualmente está en prueba con un grupo limitado de clientes, y se espera disponibilidad más amplia a finales de marzo de 2026. El costo adicional es de $30 dólares por usuario al mes, y Microsoft también anunció un nuevo paquete empresarial llamado Microsoft 365 E7, disponible desde el 1 de mayo a $99 por usuario al mes.
Un “agente de IA” —a diferencia de un chatbot que solo responde preguntas— puede tomar decisiones y ejecutar acciones de manera encadenada, como si delegaras una tarea a un asistente humano. Esto es exactamente lo que asustó a los mercados en enero, cuando Anthropic lanzó su propia versión de Cowork para uso personal y las acciones de empresas de software tradicional cayeron casi $1 billón de dólares en valor combinado: los inversionistas temen que si una IA puede hacer el trabajo de varias aplicaciones, esas aplicaciones dejarán de ser necesarias. La respuesta de Microsoft fue, en cierto modo, sorprendente: en lugar de competir con Anthropic, adoptó su tecnología y la integró en su propio ecosistema. Es un movimiento que dice mucho sobre hacia dónde va el mercado del software empresarial.
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La IA de Nubank mejora quién puede pedir crédito y dispara sus ganancias un 55%Nubank —el banco digital brasileño que hoy es la fintech más grande de América Latina con 131 millones de clientes— reportó resultados del cuarto trimestre de 2025 impulsados en buena medida por un nuevo modelo de crédito basado en inteligencia artificial. Sus ingresos netos por intereses (el dinero que gana prestando) crecieron 55% respecto al año anterior, llegando a $2,800 millones de dólares. La utilidad neta ajustada también creció 55%, alcanzando $943 millones, por encima de lo que esperaban los analistas de Wall Street. La tasa de morosidad a 90 días —es decir, el porcentaje de préstamos que no se pagan— bajó a 6.6%, una señal de que el modelo está identificando mejor a quiénes prestarles. En todo 2025, los ingresos totales de Nubank sumaron $16,300 millones (un aumento del 45%), y la utilidad neta anual llegó a $2,900 millones.
El “margen neto de intereses” es, en términos simples, cuánto gana un banco por cada peso que presta después de descontar lo que le cuesta conseguir ese dinero. Que ese margen esté subiendo mientras baja la morosidad es la combinación ideal: significa que Nubank está ampliando crédito a más personas, pero eligiendo mejor a quiénes. La IA lo hace analizando patrones de comportamiento financiero que los métodos tradicionales pasan por alto. Esto tiene implicaciones grandes para la región: Nubank ya es la institución financiera privada más grande de Brasil por número de clientes, y avanza en obtener licencia bancaria en Estados Unidos. En un mercado donde millones de latinoamericanos siguen sin acceso a crédito formal, el modelo de Nubank apunta a que la IA puede ser una herramienta para ampliar la inclusión financiera, no solo para maximizar ganancias.
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Netflix abre su hub creativo para América Latina en Ciudad de México, a 15 años de llegar al paísEl 17 de febrero de 2026, Netflix inauguró su nueva sede en la Ciudad de México, en la zona de Polanco sobre Avenida Ejército Nacional. Las instalaciones ocupan 8,500 metros cuadrados en tres pisos e incluyen un área de postproducción de 278 metros cuadrados. El evento contó con la presencia del co-CEO de Netflix, Greg Peters, y del Secretario de Economía, Marcelo Ebrard. El equipo local ya suma cerca de 400 colaboradores y crece a un ritmo del 8% anual; la empresa proyecta un aumento adicional del 15% en 2026. Todo esto coincide con un compromiso previo de invertir $1,000 millones de dólares en producciones mexicanas durante los próximos cuatro años, y con el anuncio de más de 10 series, 5 películas y varios documentales de producción local para este año, incluyendo títulos como México 86 (con Diego Luna) y Mal de amores (basada en la novela de Ángeles Mastretta).
La apertura de esta sede no es solo un gesto simbólico: convierte a México en el centro de operaciones de Netflix para toda América Latina, lo que significa que las decisiones creativas sobre qué producir en la región se toman cada vez más desde aquí. Esto tiene impacto directo en la industria audiovisual mexicana: entre 2021 y 2023, Netflix llevó producciones a más de 50 ciudades en 25 estados del país, empleando a más de 9,000 personas entre actores y equipos técnicos. En un contexto donde el gobierno también está implementando incentivos fiscales para atraer producción cinematográfica, la apuesta de Netflix posiciona a México como un polo creativo con proyección global, similar a lo que representa Polonia para Europa o Corea del Sur para el continente asiático en el mercado del streaming.
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